Tinjauan Literatur
Review Jurnal Ilmiah Binaniaga Vol 01 No 1 Tahun 2005
IMBALAN DAN GAYA KEPEMIMPINAN PENGARUHNYA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN DI BALAI BESAR INDUSTRI HASIL PERTANIAN BOGOR
Oleh :
Ramlan Ruvendi
Ringkasan :
Setiap organisasi/perusahaan pasti berupaya untuk tujuan jangka panjang yaitu berkembangnya organisasi yang diidentikkan dengan meningkatnya pendapatan yang sejalan dengan peningkatan kesejahteraan anggota/pegawainya. Dalam praktikknya sering kali terkendala pada salah satunya adalah ketidakpuasan kerja dari anggota/pegawai tersebut. Indikator ketidakpuasan tersebut diantaranya : Jumlah kehadiran, perasaan senang dan tidak senang ketika bekerja, perasaan adil dan tidak adil dalam menerima imbalan, suka dan tidak suka dengan jabatan yang dipegangnya, sikap menolak pekerjaan atau menerima dengan rasa penuh tanggung jawab, tingkat motivasi pegawai, reaksi positif atau negatif terhadap kebijakan organisasi dan terakhir unjuk rasa atau perilaku destruktif lainnya.Yang paling menjadi sorotan berkaitan dengan ketidakpuasan pegawai yaitu sistem imbalan, sistem karir/jabatan, ketidaksesuaiin penempatan kerja pegawai, serta gaya kepemimpinan dari pimpinan organisasi/perusahaan. Pada jurnal ini memfokuskan pada sistem imbalan dan gaya kepemimpinan saja. Penelitian yang dilakukan berfokus pada pengumpulan dan analisis data. Adapun ruang lingkup penelitiaannya meliputi : Kondisi psikologis yang menyangkut tingkat kepuasan umum para pegawai, persepsi pegawai terhadap sistem imbalan dan persepsi pegawai terhadap gaya kepemimpinan. Metode penelitiannya dengan menggunakan sampel sebanyak 126 responden dari populasi 184 pegawai di kantor Balai Besar Industri Hasil Pertanian Bogor (BBIHP). Teknik pengambilan sampel dilakukan dengan metode Proporsionate Statified Random Sampling (sampel acak terstratifikasi secara proporsional) yaitu teknik pengambilan sampel untuk populasi yang heterogen dan berstrata. Pengumpulan data dilakukan pada Desember 2002 sampai Januari 2003. Data yang diperoleh kemudian diolah dan dianalisis dengan teknis statistik parametrik.
Untuk mengetahui ketepatan alat ukur kuesioner, maka dalam penelitian tersebut perlu dilakukan uji reliabilitas yang dilakukan menggunakan internal consistency Teknik Belah Dua (split half). Selanjutnya dilakukan uji validitas terhadap kuesioner untuk mengetahui apakah jawaban responden konsisten dan data yang dikumpulkan tersebut adalah valid. Selanjutnya masih ada Persyaratan Analisis Regresi, Model Linier Berganda, Uji Keberartian Persamaan Regresi, Pengaruh Variabel Bebas Terhadap Variabel Tergantung dan Interpretasi Hasil Penelitian.
Adapun Kesimpulan dan Rekomendasi dari Jurnal Ilmiah ini adalah :
- Terdapat hubungan dan pengaruh signifikan antara variabel imbalan dengan kepuasan kerja pehawai BBIHP
- Terdapat hubungan dan pengaruh signifikan antara variabel gaya kepemimpinan dengan kepuasan kerja pegawai BBIHP
- Terdapat hubungan dan pengaruh signifikan antara variabel imbalan dan gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja pegawai BBIHP Bogor
Serta rekomendasi untuk melengkapi hasil penelitian tersebut dengan melakukan penelitian lanjutan (terdapat 4 poin rekomendasi) karena penelitian yang dilakukan tersebut masih tingkat awal untuk memahami karakteristik variabel kepuasan kerja yang dipengaruhi oleh dua variabel bebas yaitu variabel imbalan dan gaya kepemimpinan.
Klik disini untuk melihat jurnal lengkapnya.
Komentar :
Menurut saya jurnal tersebut menarik karena misalkan saya sebagai seorang pemilik/pemimpin organisasi penting untuk mengetahui hal-hal seperti tingkat kepuasan anggota/pegawai, bagaimana gaya kepeminpinan kita dan respon dari anggota terhadap kebijakan-kebjikan yang kita ambil sehingga tujuan daripada organisasi dapat tercapai dengan baik. Jurnal tersebut juga dapat sebagai bahan referensi saya atau siapapun untuk melakukan penetian lanjutan seperti : mencari hubungan dari setiap jenis imbalan terhadap kepuasan kerja, meneliti gaya kepemimpinan yang efektif, meneliti variabel-variabel bebas lainnya dan sebagainya.
Saya tertarik dengan hal-hal yang berkaitan dengan organisasi dan apalagi bisa berkaitan pula dengan pertanian. Kedepan saya ingin membuat penetian/skripsi yang dapat mengaitkan keduanya.
Terimakasih sudah membaca tulisan ini. Terimakasih, sampai jumpa :)
Komentar
Posting Komentar